什麼是職業成功，怎樣才能找到一個高薪又能持續發展的崗位？但是據可銳職業顧問客戶服務中心調查顯示，有超過6成的職業人，將自己工作不順利歸結為辦公室政治，無法發展，但事實真的如此嗎？
職業顧問案例：
強，通信技術專業本科，畢業三年。第一家公司是小公司由於他專業能力很強，公司老闆非常器重他。但是工作了兩年他的薪水都沒有變動過，他跳了槽。
現在強所在的公司規模要大一些，上班三個月，公司有一個重要的項目進行到關鍵時刻，設備出了問題。強關鍵時刻顯身手，為項目組立了一大功，解決了因項目延誤而造成公司聲譽和大量賠償金的問題。但是強是個直腸子，脾氣耿直火爆，剛剛成為紅人，沒兩天就對領導提出一些「建議」。雖然他的建議有價值，但強不小心惹怒了部門裡的「相關人員」。強被扣了獎金，受夠了氣，決定再次跳槽，可面試的公司薪水都沒有他目前的高。
職業顧問建議：
看著強敘述時萬般無奈的表情，專家首先為他分析了他的職業環境。實際上他雖然做的是技術工作，但不是技術崗位，而是輔助性崗位。緊急關頭才能體現出他的工作價值，做得好，是他的職責，做不好，他就會被「千夫所指」。所以說，他是處在兩難境地。
首先專家為強分析了企業中一些崗位設置的微妙之處，為什麼有些人工作特別容易出彩，有些人無論費盡了力氣，還是倍受折磨，弄得「才」「財」兩空。
不出彩崗位：
態度型崗位 所謂態度型崗位，就是衡量工作成效的關鍵是看你的工作態度，工作能力並不是最重要的。很多人對此存在質疑，但事實上確實如此。就比如支持性工作，同一個部門的所有部門打交道，一旦「火爆」一點就可能得罪整個部門的人。
救火型崗位 哪裡「緊急」往哪裡跑，隨時「搶險」。該崗位要求專業能力精，能夠應付緊急和混亂狀況。但是，企業裡不可能總是出狀況，所以，一旦「閒」下來，就可能被劃入「閒雜人等」的行列。
出彩崗位：
近水樓台型崗位 所謂近水樓台就是說，靠近權力中心，瞭解組織中關鍵任務和關鍵人物參與決策的人才是能夠分享企業發展利益的人。
拓展型崗位 拓展型崗位非常明顯，就是開拓市場型，和企業利潤直接掛鉤的崗位。比如市場部、業務部、項目部，這些都是企業的關鍵部門，產品市場分析、產品市場佔有率等，是和企業長期目標、穩定發展密切相關的崗位。
拳頭型崗位 為企業的發展打前鋒的崗位，它不一定產生直接利潤，但卻是不可或缺的服務性崗位。比如，咨詢公司的專業咨詢崗位，直接拿到「錢」的是前端銷售人員，而不是咨詢師，但是整個工作的重心是咨詢環節，而不是銷售環節，所以，咨詢公司的戰略型崗位是咨詢崗位。
強的工作既是態度型工作崗位，又時常救火，佔盡了兩個崗位的弱勢， 「才」得不到充分的施展、重視，強應進一步選擇「對」的企業，「對」的崗位。基於強嚴密的邏輯思維能力和技術管理能力，專家為他制定了一條關鍵崗位發展路線：技術工程師—技術主管—項目主管—項目經理。
職業顧問卞秉彬先生認為，找對地方用對勁，可以將你的專業能力提高一大截，工作更容易出成績。職業規劃不是一步可以到位的，但是走對了關鍵的一步，職業發展就可能早步入快速發展階段，實現職業飛躍。 |
